Vores mission:

Busyness to business

Bjarne Ahrens 2008

I en virksomhed ikke så langt væk var bogholderne ved at gå til af travlhed. De sled og sukkede og spildte ikke et minut. Alligevel havde de aldrig tid nok.

Forandring var et fy-ord som kun kunne betyde mere arbejde, for det gjorde det altid, når nogen kom ind på deres kontor med noget nyt. Deres opslidende arbejdsdag bestod af haste sager og meget vigtige ting.

Bogholderne var ikke dumme, bare meget trætte og vant til ukritisk at gøre, som de blev bedt om.

Jeg foreslog dem, at gøre det de skulle i stedet for. De var rystede; Muligheden for at sige nej! Selv at tage ansvaret for, hvordan man bruger sin tid?!

Det er ikke nogen hemmelighed, så jeg skriver det også her: Alt vigtigt haster, men ikke alt der haster er vigtigt.
Fokuser på dine vigtigste arbejdsopgaver. Måske en kollega lægger en hastesag på dit bord. Men at sagen haster for hende, behøver ikke betyde, at du skal lægge dine vigtige opgaver tid side. Sig det som det er, og nyd dit ansvar og din arbejdstid. Det er vigtigt.